Professionele coaching voor HR-teams

De afdeling HR is voornamelijk bezig hoe werknemers in de organisatie het beste kunnen floreren. Maar wat als het HR-team zelf ook wat ondersteuning kan gebruiken? Bijvoorbeeld als bepaalde rollen onduidelijk zijn binnen het team. Of als de samenwerking wat stroef verloopt.

Werk dan samen met Groeikrachtcoach: ik help, met name HR-teams, om de rolverdeling, het vertrouwen en de samenwerking te verbeteren. Je krijgt als team inzicht in je drijfveren wat ten goede komt aan de effectiviteit.

HR-professionals worden vaak geleefd door (te) lange to-do lijsten met operationele taken, lastige gesprekken en verandertrajecten. Het kan helpen om te sturen op timemanagement, prioritering en te focussen op wat écht verschil maakt in de eigen rol, maar ook binnen het team. 

De begeleiding en de duur is afhankelijk van de doelstelling binnen het team en de ontwikkeling.
Na deze teamcoaching kun je als HR-manager een sterker en hecht team neerzetten, zowel de HR-professionals zelf, als het team als geheel.

Laat me weten waar de behoefte ligt 

Coaching voor HR-teams 

Sessies van 2-4 uur

Start: op afspraak, op een moment dat het uitkomt. 

Locatie: in company

Kosten: afhankelijk van behoefte en tijdsbesteding, circa 850 euro.

Opgeven: [email protected] 

Over mij

Met mijn ervaring als coach, procesbegeleider en ontwikkelaar van mensen en organisaties focus ik sterke op groei, bewustwording en professionele ontwikkeling. Ik ondersteun individuen en teams bij het reflecteren op hun persoonlijke en professionele dynamiek en faciliteer beweging richting duurzame verandering. Mijn aanpak kenmerkt zich door aandacht voor wat nodig is in het moment en het versterken van zelfinzicht en effectiviteit bij anderen.

Ik heb een brede achtergrond in HR, persoonlijk leiderschap, training en coaching en gebruik deze mix om professionals te helpen groeien in hun rol en functioneren. Anderen laten groeien in hun ontwikkeling drijft mij om dit te doen. Want ik ben ervan overtuigd dat je daarmee als bedrijf of organisatie echt verder komt. Mensen zijn namelijk het belangrijkste kapitaal. En ik word daar namelijk zelf ook blij van. 

Als geen ander heb ik zelf ook ervaren dat je als HR-adviseur je vaak bevindt in een spagaat: strategisch adviseren, operationeel handelen en tegelijkertijd balanceren tussen de belangen van management en medewerkers. Dat kan leiden tot stress, spanning en het gevoel geen echte invloed te hebben. Een positie waarin je gemakkelijk de speelbal wordt van de organisatie.

Daarom help ik graag andere HR-professionals die in zo’n zelfde soort positie zitten. 

Vragen?

Mail, bel of app mij: 06-40258919
[email protected]